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          • 走技術與市場相匹配的發展路線-專訪晶科電子(廣州)有限公司董事總經理肖國偉
            發布日期:2011-8-26 16:31:44
            走技術與市場相匹配的發展路線---專訪晶科電子(廣州)有限公司董事總經理肖國偉

                  肖國偉 博士,現任晶科電子(廣州)有限公司董事總經理、國家半導體照明工程研發及產業聯盟理事、香港半導體照明產業協會創始理事、廣東省平板顯示與LED行業協會理事、深圳市LED產業聯盟副會長。

              2011年首批廣州市“百人計劃”“創新領軍人才”入選者。入選香港首期“優秀人才輸入計劃”,擔任香港科技大學高級研究員,擔任多項香港創新科技署科研項目主要研究人員和負責人等職。國家863半導體照明重大項目專家組成員、廣東省科技廳半導體照明行業專家、廣州市經貿委戰略性新興產業專家、廣州市科技局電子行業專家。

            綠色照明周刊:  請你介紹一下晶科電子在LED領域的生產方向。
              肖國偉:  晶科電子(廣州)有限公司2006年在廣州注冊成立,主要應用擁有自主知識產權的倒裝焊大功率LED芯片技術,并將這一技術與超大規模集成電路技術結合起來,開發出芯片級光源產品以及集成芯片大功率高亮度的LED芯片產品供應市場。晶科電子成立至今,主要向市場供應中高端LED集成芯片和大功率LED芯片級光源和模組光源產品。
              綠色照明周刊: 對于集成芯片產品和模組光源產品而言,芯片技術研發至關重要。在當前國外技術處于優勢地位的形勢下,晶科電子的發展對國內LED產業將會產生怎樣的影響?
              肖國偉: 晶科電子開發的倒裝焊大功率LED集成芯片技術和芯片級光源技術的最大優勢是把LED芯片技術與超大規模集成電路技術結合起來,開創了一個新的LED技術路線,有別于傳統的LED芯片制成工藝以及垂直結構的大功率LED技術。此外,晶科電子把芯片級封裝技術和系統類封裝技術結合起來,能夠為終端燈具制造企業提供有競爭力的低成本、高性能的產品,而且LED芯片及光源產品的穩定性和產品性能都優于傳統制成品。   
              總之,這種技術路線和產品相對于傳統的產業鏈安排來說是完全不同的。晶科電子通過芯片制成工藝及芯片級封裝技術的開發,縮減了傳統LED封裝制成環節,而且也易于為終端燈具制造企業提供定制化的產品。
              綠色照明周刊: 價格是影響產品競爭力的重要因素,而芯片級LED技術縮減了傳統制造工藝的技術環節。對于市場而言,是不是未來的LED產品價格會更便宜,推廣應用會更快?
              肖國偉: 如果從技術路線和發展前景來說,雖然LED在照明領域獲得應用,但畢竟還是一個半導體的直流單芯片器件,而整個照明體系是一個交流的、高壓的220伏和110伏的交流體系。這兩者之間存在一個系統匹配問題。晶科電子的芯片級光源產品以及集成芯片能夠為燈具制造企業提供一個很好的產品技術平臺。燈具制造企業可以根據自己產品的設計要求,從光學、電學、控制電路等方面提出一些要求,晶科電子可以將這些要求整合在一起,從芯片開始一直做到成品。這些光源產品可能包含控制電路、保護電路甚至是直接從芯片這一級為終端燈具制造企業提供比較完好的光源引擎。我相信,到實現智能化照明的階段,晶科電子可以把傳感、控制電路都整合在一起。
              綠色照明周刊: 晶科電子未來的服務領域和發展方向是什么?
              肖國偉: 晶科電子將專注從事大功率高亮度LED集成芯片和模組光源、芯片級光源的生產和制造,通過技術創新和擴大產業規模為客戶提供良好的服務,成為LED照明領域中LED器件和光源的龍頭企業以及優秀的供應商。
              隨著半導體照明產業的發展,LED技術也隨著市場需求不斷更新。目前整個LED產業投資很熱,發展也非???,LED技術不可能始終保持一個技術路線和傳統制造環節。事實上,目前LED核心技術還集中在中上游LED外延芯片環節,但LED光源完成封裝之后的成本已經遠遠超過了外延芯片的加工成本、材料成本。這其實是非常不正常的現象。上世紀90年代末超大規模集成電路產業也曾出現過這種現象。怎樣才能打破這種工藝和支持的瓶頸以及成本的瓶頸?我們認為,真正的技術技創新恰恰是通過技術路線的創新和核心技術的提升,使得整個產業的環節發生變革,節省中間的制成環節和成本,使整個產品實現升級換代。晶科電子就是把握了這樣一個方向。隨著LED在綠色照明中大范圍的應用,將來的技術發展應該是芯片技術和封裝技術越來越多地結合起來,進而縮減整個生產工藝制造環節。通過技術創新為市場提供低成本、高性能產品是高科技領域一個不變的規律。高科技企業一定要重視這一點,根據市場需求不斷加大研發投入,用優質的產品為客戶服務。
              綠色照明周刊: 新技術、新材料在LED照明領域的發展前景如何?
              肖國偉:  材料對于LED產業而言相當重要,LED外延的生產、氮化鎵材料發光效率的提升以及光源或者器件的封裝等需要大量的有機材料、高分子材料、熒光粉材料,這些材料的升級換代直接影響LED產業的提升。隨著產業發展的不斷深入,企業如果想靠單一技術或者某一項工藝的簡單改良使整個產品獲得提升或者對整個產業產生重大影響變得越來越困難。企業的技術開發與產品提升應該與產業鏈各個環節有一個良好的匹配,只有這樣企業的產品和技術在市場上才能有競爭力。
              綠色照明周刊: 國內外LED照明產業的發展現狀和未來發展方向如何?
              肖國偉: 很多業內同行認為,LED照明的發展已經進入到起步期,我也認同這一觀點。任何一個產業的規?;l展都要經歷一個過程,我相信半導體照明產業一定會發展成為一個關系國計民生的支柱產業。正是因為這一點,我們不可能通過一朝一夕的資本投入或者技術改良一下子實現半導體照明,或者說跨越到通用照明。我認為,至少在未來2-3年,LED在照明領域的應用更多的是在一些道路照明、特種照明和商業照明中;在2013年前后還是以替換性或者室內照明為主,主要是一種替換性的照明產品。
              LED技術的迅速提升反過來會推動市場發展。我認為,到2015年前后LED照明會逐步發展到通用照明。LED在很多照明領域有著非常大的應用潛力。綠色照明是一個超越傳統照明的概念,包含智能、人性化、個性化等多種因素。真正能發揮出LED照明產品潛力的應用市場,我們評估要到2017年才能完全形成。LED照明產品的市場是在逐級發展,市場會推動技術發展,同時技術發展也會推動更多應用產品出現。如果不遵循產業發展的固有規律,拔苗助長,將會引發一系列問題。
              綠色照明周刊: “十二五”期間,LED照明的市場份額會占到多少?
              肖國偉: 根據目前的發展趨勢,我估計會有30%-50%的照明市場被LED產品占據,這已經非常大了。政府的重視是LED產業發展的一個良好機遇,但是科技產業的發展還是應該遵循一定規律,技術創新是科技產業發展永恒不變的主題,而技術創新與市場的成熟以及消費者的需求密切相關。隨著每個階段新技術的涌現和發展,將會有一些的新的市場應用出現,成本的下降會引發更多市場需求,這才是最核心的一點。因此,如果以看待傳統企業的的視角和眼光來看待和要求高科技企業,這對高科技企業來說是很不利的。
              綠色照明周刊: 政策對企業的影響有多大?在國家“十二五”規劃綱要中有對新能源的規劃,并且至少有兩條涉及LED產業的相關政策,你對此有什么看法?
              肖國偉:  舉例來說,LED產業發展之前,有一個很類似的產業,就是集成電路產業。國家對半導體產業的發展給予了高度重視,過去的十幾年中出臺了一系列扶持政策,但到目前為止,在超大規模集成電路和半導體產業當中,尤其是高、精、尖技術方面,與國外相比我國還是有很大差距。LED產業的發展還是會延續半導體產業發展的規律,之前產業發展的經驗教訓是非常值得借鑒的?!笆濉逼陂g,LED產業發展應該走技術與市場相匹配的發展路線,在這方面,國家應該給予正確的引導。   
              對于LED產業,我們關注較多的是中上游,而國家也給予了足夠的重視和投入,有很多地方政府給予補貼政策,這些都是促進產業研發的一些利好因素。但政策還是應該和技術發展的特點和市場成熟的特點相關聯,我們應該遵循市場規律,關注產品怎么樣能夠被市場真正接受,而不是簡單地給予補貼。我覺得更多的是要看市場接受度以及這些技術是不是真正能夠可持續發展,尤其是在未來幾年半導體照明的發展中,我相信會有越來越多交叉性的產業技術進入到LED領域。新的交叉性產業結合會帶來整個產業技術的迅速變化和新的技術路線的形成,這些方面恰恰是我們應該鼓勵和引導的。另外,在終端應用方面主要是渠道和品牌的建立,需要上游企業和下游終端企業相結合,這一點非常重要。上游企業要有一個市場切入點,我希望各級政府部門能夠鼓勵中上游企業和下游的應用端相結合,真正能夠做到從市場角度發揮政策支持作用,這樣上游的龍頭企業才能實現健康發展。離開市場這個大海洋,中上游的企業靠一兩年的政策扶持是長久不了的,還是應該有一個市場的政策引導和扶持,才能使中上游企業健康發展,實現優勝劣汰。
              綠色照明周刊: 很多企業都看到了LED未來的發展前景,比亞迪和三星電子都投入巨資進入這個產業。在當前LED上游專利技術大部分被國外企業控制的情況下,晶科電子在發展過程中有沒有遇到什么困難?
              肖國偉: 國內很多LED企業確實是存在著單線發展的情況,就是說它只在LED產業領域內部進行垂直合作或者垂直整合。其實LED產業的發展以及與其他產業的交叉融合,可以使LED產業獲得更多的應用和提升,最典型的應用是在液晶電視上應用LCD TV背光源。對于晶科電子的發展來講,這既是一個挑戰,也是一個機遇。汽車電子零部件企業與LED企業也有這種合作,比亞迪就是在做這樣一個嘗試。包括國外很多公司,如韓國、日本、美國的企業也是這樣。一個新技術和新應用領域出現后,它們之間會互相結合。在我國臺灣地區有很多液晶面板企業投資參與了LED產業的發展。另外,在汽車應用領域,像歐洲的一些LED企業在汽車照明上的應用遠遠地超過我國。如果就整個產業環境來說,我們其實落后于國外,這有待于進一步改善,國內的企業也要主動與這些相關聯的產業進行結合。
              此外,還存在一個問題就是人才匱乏。LED發展到今天,在國內實際上就是幾年時間。如果我們單看LED器件本身,它可能是單管器件,但是當它用到照明領域,涉及到許多跨學科、跨行業的領域和知識結構,需要各方面的專業人才加入到這一行業。人才問題是目前國內發展LED產業的一個瓶頸。
              綠色照明周刊: 請介紹一下你本人和晶科電子的成長過程。
              肖國偉:我之前是在香港科技大學學習和工作,博士畢業以后繼續在學校做研究工作,后來和香港科技大學的幾位教授創辦公司。隨著公司的進一步發展,需要風險投資,投資人的惟一條件就是要我從大學辭職,全心加入公司。在晶科電子的成長過程中,我最大的體會就是,高校是一個非常好的研究基礎性技術的平臺,但高校里的技術和核心專利要想真正轉化成為一個能形成產業規模的應用技術,還有一段非常漫長的路要走。晶科電子公司差不多用了整整4年的時間才完成這樣一個過程。2008年晶科電子開始實現批量化生產,應該是國內第一家真正能夠實現90流明瓦大功率LED芯片大規模生產的企業。
              綠色照明周刊: 在晶科電子的成長過程中,什么樣的事情和人給你的印象最深刻?
              肖國偉: 在企業發展過程中,給我印象最深刻的就是我的導師,也是晶科電子董事會主席陳正豪教授。晶科電子發展的整個過程中,我們開展了很好的合作。我認為,一個科技型企業的成長,它的組織架構是非常重要的,這基本上決定了企業的成敗。企業要想獲得成功需要許多因素,陳正豪教授就是晶科電子得以順利發展的一個重要因素。此外,晶科電子的團隊非常有凝聚力,有拼搏精神和競爭的力量,公司發展歷程中出現過很多危機和風險,我們的管理團隊都很好地克服了。一路走來,公司的高管隊伍非常穩定,這是企業發展的基石。
              綠色照明周刊: 你的人生信念是什么?
              肖國偉: 我還是一個搞技術的,我覺得作為一個技術人員,其實最大的一個愿望就是他所取得的科技成果能夠獲得應用,能夠對社會有所貢獻??萍及l展確實能夠改變生活,能夠推動社會發展,你作為其中一份子,能夠做一些有意義的事情這本身就是讓人興奮的。所以從根本上講,我的信念就是做一點有意義的、有價值的工作。
              綠色照明周刊: 你在工作中感悟最深的是什么?
              肖國偉: 我覺得還是踏踏實實地做事情,任何一個企業和產業的發展都需要腳踏實地,一步一個腳印去完成工作和實現目標。晶科電子的企業文化也是這樣的,世界上沒有任何捷徑可以通向成功,尤其是在高科技領域更要努力和奮斗,一步一個腳印,踏踏實實地完成你的工作、實現你的目標。我看到在這個行業里邊,許多前輩或者是成功人士也都是這樣做的。
             
             
             記者手記
              學者型的企業家
              肖國偉是一個學者型的企業家,他從香港科技大學的一名科研人員成長為晶科電子董事總經理,成功地實現了角色的轉化和融合。而在作為一名企業家的同時,肖國偉為能夠在自己所熱愛的領域里繼續搞科研而感到欣慰。

              “一步一個腳印,踏踏實實地完成你的工作、實現你的目標”,這是肖國偉成功的秘訣。他是一個很健談的人而且思維敏捷,對專業領域的事情更是如數家珍,這些都得益于他在LED領域中的專業造詣,他把學者和企業家這兩個角色很好地結合在一起。在采訪過程中可以感受到,他在專業領域的造詣和作為一個企業家的智慧。不論是做科研還是搞經營,他都是一個行家里手,當一個專家和一個龍頭企業強強聯手,迸發出的力量是大家有目共睹的,他正攜手晶科團隊,用一顆熾熱的“芯”照亮世界。

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